当前，正是奋力冲刺全年目标任务的收官时刻，为全面落实交通控股集团“大干一百天 冲刺保全年”工作要求，交通集团上下认清形势，紧盯年度目标任务，攻坚克难、加压奋进，以最大努力争取最好结果，全力打好“收官战”。

冲锋在前，高效提升生产经营提质增效。时刻把“创利润、保效益”的责任抓在手上、扛在肩上，紧盯市场动向，着力提升黄砂销售力度。加大“石梁河大鱼”品牌推广，完成市区直销供应点建设，持续放大渔业养殖的覆盖面和普惠性。谋划多元文旅产业，在策划主题活动上着力，通过举办垂钓大赛、起鱼节等活动，更好地将旅游流量转化为经济增量。久久为功，压实责任稳步推进项目进展。充分利用四季度施工黄金期，倒排工期、明晰责任，对步步生莲、凤凰水岸示范点等建设加大人员和设备投入，加快推进石梁河生态修复二期工程。针对江化北路地块及交通产业大厦项目，开展市场调研、业态及功能布局分析等，运用多种方式招引意向单位。积极与各县区对接普通国省干线危化品停车场项目，推动项目多投快建、接续放量。主动出击，精准施策全面优化发展质量。在“运营高效”上下功夫，加快园博园站开业进度，持续开发杏坛路加油站周边客户，采用“高抛低吸、多采多销”的业务模式，降低库存成本。发挥资源优势，进一步梳理高铁站媒体广告、闲置土地及房产资源，全力招引具备行业整合能力的链主企业。通过对标提升、降本增效、开源节流等举措，优化企业管理模式，全面提升管理水平和核心竞争力。

奋起冲刺的号角已经吹响，交通集团将以更高的站位、更强的担当、更大的作为，掀起公司上下大干快干热潮，把每项工作做细做实，以实际行动奋力推动年度目标任务圆满完成。